Growth hacking
Se placer sur les starting blocks
Cela ne sert à rien de prendre des risques inutiles, l’important est de partir à point. L’aventure d’une nouvelle marque ou produit est semé d’embuche, mais les limiter est possible. Chez Sweet Punk nous avons un process de lancement basé sur les méthodes lean pour générer la réponse marché le plus rapidement possible, afin de limiter les investissements.
Prendre les bonnes décisions est essentiel, laissez-nous vous épauler.
Chez Sweet Punk, nous avons développé une offre spécialement conçue pour les lancements. Que ce soit des lancements de marque ou des créations de nouveaux produits au sein d’une maison mère existante.
Cette offre a pour but de sonder le marché pour vérifier la pertinence du nouveau concept, en limitant l’investissement, qu’il soit financier ou temporel.
Aller vite est essentiel lorsque l’on part de zéro. Ainsi, notre offre est pensée sur les méthodes lean start-up et du growth hacking.
Parmi ces méthodes, nous avons extrait deux concepts phares : le MVP et le MVB
Le MVP, ou Minimum Viable Product.
Un MVP est un produit ou une fonctionnalité qui permet à une entreprise de tester rapidement une idée de produit ou un concept auprès de ses clients potentiels avec un investissement minimal en temps et en ressources. L’idée derrière le MVP est de fournir une version de base du produit qui résout le problème principal du client sans inclure toutes les fonctionnalités ou tous les détails. Les entreprises peuvent ainsi obtenir des commentaires et des retours de leurs clients pour savoir si leur idée de produit est valable et peut être développée davantage. Le MVP est souvent utilisé dans les méthodologies de développement Agile et Lean, où l’accent est mis sur la livraison rapide et itérative de produits. En résumé, le MVP est un outil efficace pour valider une idée de produit avec un risque et un investissement réduits.
Le MVB, ou Minimum Viable Brand
Le MVB est un concept similaire au Minimum Viable Product (MVP), mais appliqué à la construction d’une marque. Même à ses prémices, une marque doit être forte si elle veut fédérer rapidement. En revanche au lancement, pas la peine d’en faire des tonnes, il faut se concentrer sur l’essentiel et être efficace.
Le MVB est donc une approche qui consiste à construire une marque de base avec un investissement minimal en temps et en ressources, en se concentrant sur les éléments essentiels qui définissent la marque. On va se concentrer sur des éléments clés : logo, public cible et valeurs. Cette approche permet aux entreprises de tester rapidement leur marque auprès de leur public cible et d’obtenir des commentaires et des retours pour savoir si leur marque est valable et peut être développée davantage. Comme pour le MVP, l’accent est mis sur la livraison rapide et itérative, en itérant et en améliorant la marque en fonction des commentaires des clients.